宿松融媒訊 4月28日，宿松首創(chuàng)供水有限公司召開2025年3月經(jīng)營分析會，全面總結(jié)3月各水廠經(jīng)營情況，并舉行2025年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式。公司總經(jīng)理姚逢義參加會議，并與各水廠負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步壓實責(zé)任、明確方向。

　　聚焦問題導(dǎo)向明確降本增效舉措。會議圍繞各水廠2025年3月經(jīng)營數(shù)據(jù)展開深入分析，指出當(dāng)前噸水成本仍是核心優(yōu)化方向。針對這一問題，會議要求各水廠強化精細(xì)化管理，重點從優(yōu)化工藝流程、加強能耗管控、合理調(diào)配資源等方面入手，切實降低生產(chǎn)運營成本，提升效率。姚逢義指出，各廠要牢固樹立成本意識，確保降本措施落實到位，推動經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。

　　量化考核指標(biāo)壓實目標(biāo)責(zé)任。會上，宿松首創(chuàng)供水有限公司與各水廠負(fù)責(zé)人正式簽訂了2025年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以噸水成本控制和水費收入增長為核心考核指標(biāo)，量化分解年度任務(wù)目標(biāo)。通過責(zé)任書簽訂，進(jìn)一步強化考核導(dǎo)向，激勵各廠主動對標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，全面提升經(jīng)營管理水平。

　　此次會議堅持問題導(dǎo)向與目標(biāo)引領(lǐng)相結(jié)合，既深入剖析短板、制定改進(jìn)措施，又通過目標(biāo)責(zé)任制的深化落實，推動形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人肩上有指標(biāo)”的合力攻堅氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。（通訊員 高李祺）