本報訊 今年以來，宿松縣趾鳳鄉采取“目標式”“定崗式”“跟蹤式”“關愛式”四種管理模式，不斷推動黨員隊伍管理工作走深走實。

　　“目標式”管理，讓在職黨員“在崗有所為”。對在職黨員進行所在黨組織與報到村的雙重管理，推動85名在職黨員下沉網格開展服務。按照“目標式+積分制”管理模式，結合每一名黨員的崗位特點和個人特長，設定具體的服務目標，對在職黨員的履職情況進行量化積分，定期公示黨員積分情況，作為年度評議黨員、評先評優的重要依據，充分調動在職黨員工作的積極性和主動性，形成了“工作在單位、活動在村組、奉獻雙崗位”的良好局面。

　　“定崗式”管理，讓無職黨員“領崗知所為”。按照“因事設崗、以人定崗、以崗定責”的原則，結合鄉村振興和農村經濟社會發展需要，設立政策方針宣傳崗、環境衛生整治崗等8個崗位，為279名無職黨員進行崗前培訓。建立無職黨員上崗管理制度，經常性開展督促檢查，對黨員上崗過程中出現的困難和問題及時給予幫助，對作用發揮不充分的及時溝通提醒。今年以來，累計開展志愿活動200余次，調解矛盾糾紛67起，解決群眾實際困難175件次，真正實現無職黨員有崗位、有職責、有擔當、有作為。

　　“跟蹤式”管理，讓流動黨員“離鄉不斷線”。按照“線上督學+一對一結對聯系”的管理模式，實施流動黨員“在線”教育管理，開設“移動課堂”，依托學習強國、宿松黨建等平臺，定期向黨員發布學習內容。按照“1+1”管理模式，指定專人與流動黨員結成“對子”，通過打電話、微信視頻等方式，定期與流動黨員保持密切聯系。在春節、清明等重要時間節點，召開外出返鄉黨員座談會，積極引導外出返鄉黨員為家鄉建設建言獻策，努力為家鄉引項目、送技術。今年以來共收集意見建議60余條。

　　“關愛式”管理，讓年老黨員“余熱建新功”。按照“關懷＋激勵”關愛式管理模式，對常年體弱多病、行動不便、不能參加組織生活的老黨員，常態化開展“敲門行動”30余次，為他們送書、送溫暖、送政策。對身體健康的老黨員，動員他們積極參與村級事務，利用老黨員聯系群眾廣、威信高、說教感染力強等優勢，充分發揮老黨員在調解鄰里矛盾、講黨史頌黨恩、倡導勤儉節約、推動移風易俗等方面的“傳幫帶”作用。今年以來，開展老黨員理論宣講10余場，覆蓋受眾300余人次。（通訊員 鮑宗銘）【2024年09月26日第A7版】